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层层分解强落实 精准施策抓扭亏 ——集团公司召开2024年度强化细化目标责任落实、强化亏损单位扭亏增盈工作措施落实专题会

2024/03/13 15:23
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【摘要】:
(通讯员 雷汉林)在过去一年,集团公司总体经营形势较好,但仍有部分企业亏损,集团公司领导高度关注。新年伊始,为强化细化2024年度目标落实落地、强化亏损单位扭亏增盈,集团公司于2024年2月18日召开专题会议。会议由集团公司董事长邵兴祥主持,集团公司总经理助理以上领导、公司监事、亏损单位主要负责人参会。



专题会现场

会上,集团公司第二层级签约人员根据签约的经营目标及安排的八项工作分别谈了强化细化目标责任落实的工作措施,以更大力度、更实举措抓好各项工作,奋力确保完成全年目标。六家亏损单位主要负责人发言,就既定目标制定工作措施,细化分解各项任务,力争完成各项预期目标。

集团公司董事长邵兴祥从宏观经济形势、行业总体态势、亏损单位经营现状三个层面深刻剖析当前企业经营管理中存在的突出问题。他指出,就既定目标要充分认识问题、找准措施、解决问题,为推进目标责任落实、扭亏增盈指明了方向。集团公司总经理罗时华对各公司重点、难点和突破口进行分析,并要求各单位具体问题具体分析,结合实际精准施策。

通过此次会议,进一步统一了思想、明确了目标、抓住了突破口、增强了信心,为实现集团公司2024年度“更高质量发展年”经营目标起到了有力的推动作用。

(通讯员 雷汉林)在过去一年,集团公司总体经营形势较好,但仍有部分企业亏损,集团公司领导高度关注。新年伊始,为强化细化2024年度目标落实落地、强化亏损单位扭亏增盈,集团公司于2024年2月18日召开专题会议。会议由集团公司董事长邵兴祥主持,集团公司总经理助理以上领导、公司监事、亏损单位主要负责人参会。

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专题会现场

会上,集团公司第二层级签约人员根据签约的经营目标及安排的八项工作分别谈了强化细化目标责任落实的工作措施,以更大力度、更实举措抓好各项工作,奋力确保完成全年目标。六家亏损单位主要负责人发言,就既定目标制定工作措施,细化分解各项任务,力争完成各项预期目标。

集团公司董事长邵兴祥从宏观经济形势、行业总体态势、亏损单位经营现状三个层面深刻剖析当前企业经营管理中存在的突出问题。他指出,就既定目标要充分认识问题、找准措施、解决问题,为推进目标责任落实、扭亏增盈指明了方向。集团公司总经理罗时华对各公司重点、难点和突破口进行分析,并要求各单位具体问题具体分析,结合实际精准施策。

通过此次会议,进一步统一了思想、明确了目标、抓住了突破口、增强了信心,为实现集团公司2024年度“更高质量发展年”经营目标起到了有力的推动作用。