职责明确 流程清晰 抓铁留痕 防微杜渐——邵董事长在安全监管研讨会上强调

12月13日上午，集团公司安全研讨会在三楼会议室召开，本次会议主要对公司安全环保管控模式进行研讨发言。会议由党委副书记黄赫平主持，集团公司董事长邵兴祥、总经理林宏、副总经理滕鸿、总经理助理杨国富等公司领导和四大板块安全总监、安全部长参加了会议。

会上首先集中学习了《关于在重点行业领域生产经营单位建立安全总监制度的通知》、集团公司《领导干部安全职责分工通则》等文件。交流研讨发言前，董事长邵兴祥提出就以下四点进行公司安全环保管控模式研讨：一是职责明确，各级领导干部职责要明确；二是流程清晰，管控内容流程必须要清晰；三是抓铁留痕，安全检查必须做到痕迹化管理；四是防微杜渐，做好每一件小事情，才能防止不出大事故。总经理林宏补充说明，本次研讨会主要是要解决责任如何明确、安全管控流程如何梳理、机构如何设置、人员怎么配备、安全经费怎么用、安全工作怎么做等六个问题。

随后民爆子集团副经理李波、化工子集团安全总监杨国富、东宝矿业安全总监向志国、京山矿业董事长付迎春、合成氨甲醇事业部安全部长薛华、工程建设子集团董事长滕鸿分别就安全环保管控内容进行了交流研讨发言，同时分享了一些好的做法，指出存在的问题。

最后董事长邵兴祥强调认真梳理安全环保管控工作项目及内容，设计相应的监测指标和考核指标，并明确相关指标的监测和考核周期，同时明确监测结果和考核结果的运用方式，保证安全环保管控工作的顺利展开。