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站上新平台 展望新未来——集团公司召开公司申报湖北省第八届“长江质量奖”项目总结大会

2020/08/10 08:19
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【摘要】:
020年8月1日上午,集团公司召开了公司申报湖北省第八届“长江质量奖”项目总结大会。公司争创第八届湖北省长江质量奖领导小组成员、项目组成员及各子集团下属分子公司负责人参加了此次大会,未能到会的人员通过线上参会。此次大会旨在固化项目成果,吸收整合项目全过程中的经验教训,为今后更好开展项目工作提供重要思想和实践成果。项目组具体负责人舒明春、主要对项目全过程进行回顾、展示取得的成果、总结发现的问题、提出

020年8月1日上午,集团公司召开了公司申报湖北省第八届“长江质量奖”项目总结大会。公司争创第八届湖北省长江质量奖领导小组成员、项目组成员及各子集团下属分子公司负责人参加了此次大会,未能到会的人员通过线上参会。此次大会旨在固化项目成果,吸收整合项目全过程中的经验教训,为今后更好开展项目工作提供重要思想和实践成果。

项目组具体负责人舒明春、主要对项目全过程进行回顾、展示取得的成果、总结发现的问题、提出下一步工作建议。部分类目主要参与人战略类目王进林,顾客类目卢卫东,知识管理、信息和信息技术类目袁瑞杰,运营类目秦卫国对其在此项目实施过程中负责的部分进行了总结。此外,项目任务督办执行人邵美荣、板块资料整合代表张丽、员工代表黄法葳也发表了参与项目的感想。

集团公司总经理林宏代表公司向参与项目的全体员工表示衷心的感谢,要求对项目中好的做法要在以后类似的项目中进行借鉴,做到“收官不收场,收尾不收心”。他强调,凯龙作为上市公司,要承担更多的社会责任。社会责任并不光指捐款、扶贫帮困,搞好安全、环保,都是在履行责任,要将社会责任和公司经营、战略有机结合。

最后,集团公司董事长邵兴祥讲话说:

一、公司获得此项殊荣,当之无愧,名副其实。是大家共同努力的结果,形成并展现了企业的六个优势。

二、站上新平台之后,我们要清醒地反思六个优势项目中仍然存在的问题,不能被胜利冲昏头脑。一要看到公司领导年龄结构欠活力,导致再创业的精神状态明显欠佳,专业能力仍然有限。离行家里手的标准仍有一定距离等问题;二要针对全集团公司战略发展极不平衡的问题,认真学习“成也战略”的经验,吸取“败也战略”的教训,要站稳脚跟,加速发展;三要提升与顾客的契合度,销售部门要形成思想和理念,要有真本事;四要进一步在人才培养方面深入总结。在引进人才上还要摸索经验,管理部门要进行深入研究,要发现及解决目前仍然存在“1+1<2”的问题;五要进行管理创新,要有原创意识才能进步;六要使安全管理下意识的培养成为常态,安全管理高压态势成为常态,高质量高标准抓安全环保工作成为常态,加大安全投入,提高本质安全水平成为常态,从严、从重、从快处理安全责任人要成为法宝。

三、要下大力气,精雕细琢培育新的优势。

一要积极完善绩效管理;二要全面落实星级班组考核制度;三要进一步优化创新工作体制机制;四要进一步优化重点工作督办、考核、抓落实工作机制,形成凯龙抓细抓落实模式;五要两化融合推进公司智能化信息化水平;六要进一步优化集团管控模式。

四、要认真解决改进项,要进一步深化对社会责任的理解,对照企业宗旨,制定改进、提升、落实社会责任的工作措施,形成凯龙模式,体现上市公司的责任担当。

以上每一项要求,董事长在会上都明确了具体改进措施、时间、责任单位,要求限期完成。各项工作改进到位后,将进一步推动公司的整体质量的提升。