天宝化工全面对接集团公司内控制度——集团公司副总经理舒明春带队到天宝化工开展内控制度下沉工作

 11月17日—11月22日，集团公司副总经理舒明春带队到山东天宝化工股份有限公司开展内控制度下沉工作。

11月17日，天宝化工组织召开工作动员会议，天宝化工班子成员、各部门、分子公司负责人参加，会议由天宝化工总经理李兴叶主持。

本次制度下沉工作共包含宣贯知晓类、宣贯知晓并下发执行类、制定下发类100多个制度，集团公司副总经理舒明春提出了制度下沉的工作要求，宣讲了内控制度下沉的重要意义及时间安排，要求在制度下沉过程中要结合天宝化工实际对内控制度进行优化，确保内控制度能够推动企业管理水平提升。天宝化工董事长蔡长存做了工作动员，要求各单位、部门负责人做好工作对接，严格按照集团公司决策部署，全面做好制度下沉工作。

舒明春一行在公司指导内控制度制定期间，实地查看了公司各生产区、下属公司，“去车间、进班组、到岗位”，与一线干部职工交流，详细了解了基层工作情况。

11月22日召开总结会议，集团公司副总经理舒明春对本次制度下沉情况进行反馈，对制度下沉工作予以肯定，对制度下沉过程当中发现的问题提出了整改要求。下一步，天宝化工要把集团公司的管理制度宣贯落实到位。

天宝化工总经理李兴叶指出，制度建设是提高公司基础管理的重要手段，集团公司内控制度的下沉对天宝化工的发展具有重要意义。天宝化工经理班子以及全体员工要充分认识到，“内控制度就是企业法律”，“内控制度不是一堵墙而是一条路”。今后，我们一定要统一思想，严抓内控制度建设，严格依法依规办事，把集团公司安排的各项工作落到实处。

天宝化工董事长蔡长存强调，天宝化工融入凯龙集团，不管是体制上、机制上还是管理上，都有一个新的突破。制度下沉对天宝以后的发展起着重大的指导作用，天宝化工各级人员要共同努力，一体推进，进一步优化完善天宝化工内部运行机制，推动企业安全稳健发展。